Formation, Témoignages

Témoignage de Pierre-Antoine GORCY, Expert-comptable associé et Directeur Général Région Centre Est

Date de publication : 18.04.24

D’alternant à Directeur Général de région, pouvez-vous présenter votre parcours ?

Mon parcours dans cette filière a débuté à la Burgundy School Of Business à Dijon, où j’ai combiné l’apprentissage théorique avec la pratique lors d’une expérience d’apprentissage de deux ans au sein d’In Extenso Vesoul. Suite à cela, j’ai réussi mon DSCG en tant que candidat libre avant de rejoindre définitivement In Extenso Vesoul en 2014, occupant le poste de responsable clients. En 2016, Christophe Gros, mon associé actuel, m’a confié la responsabilité de manager une équipe de six personnes. ​​Parallèlement à l’obtention de mon Diplôme d’Expertise Comptable en mai 2018, j’ai été promu co-directeur de l’Agence de Vesoul, supervisant une équipe de 50 collaborateurs. En mars 2023, le collège d’associés de la région In Extenso Centre Est, ainsi que François Meunier, Président de Région, m’ont accordé leur confiance pour occuper le poste de Directeur Général de notre région.

Quel est votre rôle au sein d’In Extenso Centre Est ?

Mon rôle s’étend sur plusieurs niveaux, commençant tout d’abord au sein de l’agence de Vesoul où j’occupe le poste de Directeur d’Agence. Ma principale mission consiste à assurer la gestion et le leadership des équipes, ainsi que la supervision des opérations de l’agence, tout en me consacrant à mes missions de conseil auprès de mes clients. Ces missions sont largement axées sur le conseil en gestion et l’accompagnement des entreprises et des entrepreneurs à toutes les étapes de leur développement. Je suis passionné par la gestion, ainsi que par les aspects juridiques et fiscaux des affaires.

À l’échelle régionale, mon rôle consiste à soutenir notre Président de Région sur deux axes principaux :

Tout d’abord, la gestion des Ressources Humaines, qui revêt une importance capitale compte tenu de nos 320 collaborateurs régionaux. Cela implique la supervision d’un service interne chargé de la gestion des salaires et des charges sociales, la mise en place de programmes de formation interne, ainsi que la gestion globale des ressources humaines.

Ensuite, je m’investis dans la transition numérique de nos pratiques, visant à accroître notre productivité et à harmoniser nos méthodes de travail. Dans cette ère de digitalisation et de facturation électronique, il est impératif d’opérer une transition dans nos méthodes de travail quotidiennes. Pour ce faire, je co-anime avec une Responsable Méthodes et Déploiement un Comité interne régional chargé de promouvoir de nouvelles pratiques visant à optimiser le temps de nos collaborateurs dans la production des comptes, afin de recentrer leur rôle vers le conseil auprès de nos clients.

Quelle est la politique d’alternance au sein d’In Extenso Centre Est ?

La politique d’In Extenso Centre Est reste fidèle à celle de l’ensemble du réseau In Extenso. Actuellement, les alternants représentent 10% de nos effectifs régionaux, une proportion significative.

Nous considérons l’alternance comme un levier essentiel pour favoriser l’insertion professionnelle des jeunes au sein de notre entreprise. Notre approche proactive se traduit par de nombreuses opportunités d’apprentissage et de développement professionnel. Nous nous engageons pleinement dans ce domaine en proposant des programmes de formation complémentaires au cursus scolaire, ainsi que des encadrants expérimentés dédiés, soucieux de transmettre leurs compétences et leur passion pour le métier.

Notre politique en matière d’alternance s’inscrit dans notre volonté de créer un environnement professionnel inclusif, axé sur le développement des talents et la croissance mutuelle.

De plus, nous avons mis en place un parcours « jeunes talents » au niveau régional. L’objectif de ce parcours est de repérer précocement les jeunes ayant le potentiel pour devenir associés au sein du cabinet à l’avenir. Ce parcours leur offre les outils nécessaires pour s’épanouir et développer leurs compétences jusqu’à leur éventuelle association.

 

Quelles sont les possibilités d’évolution en interne ?

Chez In Extenso, nous concevons les perspectives d’évolution à l’issue de l’apprentissage dans le but de favoriser le développement professionnel et personnel de nos collaborateurs. Après leurs études, nos apprentis entament leur parcours en tant qu’assistants comptables, où ils se concentrent principalement sur les fondamentaux des missions comptables. Ils ont également la possibilité, notamment après l’obtention d’un master, de postuler des postes de responsables clients, leur permettant d’entrer en contact direct avec la clientèle et d’assurer le bon déroulement des missions. Nos collaborateurs ont rapidement l’opportunité de progresser vers des postes à responsabilités, et nous encourageons activement ceux qui le souhaitent à entreprendre le Diplôme d’Expertise Comptable (DEC) pour accéder à des fonctions de manager, de directeur d’agence et/ou d’associés.

Nous accompagnons cette démarche par le biais d’un programme de formation interne, dispensé à l’échelle nationale, afin de maximiser leurs chances de réussite au DEC. L’une des forces majeures d’In Extenso réside dans sa capacité à offrir des parcours de carrière bien structurés, des plans de formation individualisés et des opportunités d’évolution au sein de l’agence ou via une mobilité géographique vers d’autres agences ou régions.

En résumé, notre objectif est de soutenir l’épanouissement professionnel de chaque collaborateur et de créer des opportunités pour tous les jeunes qui nous rejoignent dans le cadre d’un projet collectif ambitieux.

Avez-vous des conseils pour les personnes souhaitant vous rejoindre ?

Il est crucial d’être déterminé, motivé et de faire preuve de persévérance. Chez In Extenso, l’âge ne constitue ni une excuse ni un obstacle. La preuve en est que j’ai été associé à l’âge de 28 ans. La clé principale réside dans la passion pour notre métier, car c’est cette passion qui nous permet d’accompagner au mieux nos clients à chaque étape de la vie de leur entreprise.

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